ESPRIT CO-DÉVELOPPEMENT
Les experts du co-développement
intra & inter-entreprises

« Aujourd’hui, l’essentiel n’est plus simplement de l’avoir fait. Il est de l’avoir fait ensemble. »

Nous sommes convaincus que l’intelligence collective est une nouvelle façon d’inventer le futur.
L' approche de formation « Groupes de Co-Développement » a été créée par les Québécois Adrien Payette et Claude Champagne après plusieurs années de recherche et d'expérimentation.

Esprit CO innove en proposant à la fois :

Des groupes Intra-entreprise

Des groupes sur-mesure composés de participants travaillant pour la même entreprise.

Des groupes Inter-entreprises

Des groupes composés de participants issus d’entreprises différentes partageant la même fonction.

Pourquoi choisir Esprit CO-développement?

  • L'expérience de plus de 250 séances de co-développement animés en entreprise
  • Les séances d’Esprit CO-développement peuvent être prises en charge par le plan de formation
  • Des animateurs :
    • Issus de secteurs professionnels variés, ayant tous une expérience de management d’équipes en entreprise, et capables de délivrer des apports théoriques, en lien avec le sujet de la séance.
    • Formés au co-développement selon la méthode Payette et Champagne, « une méthode subtile et exigeante alors qu'elle paraît simple en apparence » A. Payette
  • Esprit CO adhère à L’AFCODEVAssociation Française du Co-développement Professionnel et Managérial

Le co-développement

Qu’est-ce qu’un groupe de co-développement ?

Un groupe de co-développement fonctionne sur la forme de rencontres régulières d’un petit nombre de participants autour de partages d’expériences et de pratiques. Les séances sont animées par un facilitateur selon une méthode cadrée en 6 étapes, qui permet la résolution collective de problématiques vécues par les participants, et qui offre également une approche d’apprentissage de chaque membre du groupe.

Quels sont les principes ?

Lors de chaque séance, chaque participant propose une situation vécue, d’actualité et l’impliquant personnellement. Ce peut être un Problème, une Préoccupation ou un Projet (3P).

Le groupe choisit la situation d'un des membres, qui devient le sujet.

Le participant dont le sujet a été choisi devient le Client de la séance.

Quel est le protocole de chaque séance ?


Chaque membre propose une situation pour la séance. L’animateur, avec l’éclairage du groupe, choisit le sujet du jour parmi les contributions des membres.
Le Client expose le sujet, les Consultants écoutent.
Les Consultants questionnent le Client pour clarifier la problématique.
La question posée au groupe fait l’objet d’un contrat entre le Client et les Consultants.
Les Consultants réagissent et conseillent : ils partagent leurs impressions, commentaires, questions ou expériences similaires. Le Client ne répond pas, il écoute, peut faire repréciser, et prend des notes.
Le Client dégage une synthèse et conçoit un plan d’action.
Le Client et les Consultants réfléchissent à la manière dont s’est déroulée la séance, décrivent leurs apprentissages, et en prennent note.

Quelles sont les règles du jeu ?

L’ AUTONOMIE DU CLIENT

C' est le principe essentiel. Le client est le seul à pouvoir décider de son plan d’actions.

Et 3 incontournables pour le bon fonctionnement du groupe :

  • LA BIENVEILLANCE
  • LE PARLER VRAI
  • LA CONFIDENTIALITE

Nos groupes de co-développement intra-entreprise

Le déploiement de plusieurs groupes de co-développement au sein de votre entreprise
développe l'efficacité professionnelle et managériale de vos équipes.

Les bénéfices

  • Favoriser la collaboration et la transversalité entre les équipes
  • Créer une culture de coopération et d'ouverture
  • Développer l'autonomie des collaborateurs dans leur périmètre de responsabilité
  • Accompagner un changement de culture, de structure et d'organisation
  • Prévenir et agir sur les risques psychosociaux, réduire la pression
  • Développer le sens et les initiatives innovantes

2 types de groupes intra-entreprise :

  • Groupe dit « classique » :
    chaque participant apporte son sujet professionnel, quel qu’il soit.
  • Groupe dit « thématique » :
    un thème est défini à l’avance, en lien avec le plan stratégique de l’entreprise.


Tarifs sur devis, contactez-nous

Les séances de co-développement Esprit CO-développement peuvent être prise en charge par le plan de formation.

Nos groupes de co-développement inter-entreprises

Qu’est-ce qu’un groupe inter-entreprises Esprit CO-développement?

  • Les groupes se répartissent par typologie de métiers, par exemple directeurs commerciaux, marketing ou RH (voir la liste ci-contre).
  • Chaque groupe est composé de 6 à 10 professionnels volontaires.
  • Ils sont issus d’entreprises différentes, mais partagent les mêmes problèmes, préoccupations ou types de projets.
  • Ces professionnels s’engagent sur 6 séances de 3H, à raison d’une séance par mois
  • Ces séances leur permettent à la fois de découvrir de nouvelles pratiques, d’échanger en dehors de l’ entreprise, et de développer un réseau de pairs
  • Esprit CO constitue les groupes afin de garantir:
    • La pertinence des échanges
    • Les exigences de confidentialité
  • Les animateurs Esprit CO :
    • Sont tous formés au co-développement selon la méthode Champagne et Payette
    • Sont issus de milieux professionnels variés. Ainsi Esprit CO peut choisir l’animateur le mieux adapté à chaque groupe inter-entreprises.

Une approche « sur-mesure » en 3 étapes

Choisissez votre groupe :

Le professionnel souhaitant participer choisit le groupe qui l’intéresse parmi les groupes proposés dans la partie « nos groupes », et renseigne le formulaire « contact ».

Contactez-nous

Dialoguez avec votre animateur :

L’animateur Esprit CO responsable du groupe en cours de formation contacte l’entreprise afin de valider l’harmonie du groupe et les contraintes de confidentialité.

Participez :

Le groupe démarre lorsqu’il atteint entre 6 et 10 participants sélectionnés.

Ils nous font confiance :

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"Cabinet de conseil en organisation, management et communication, nous proposons des solutions d’accompagnement innovantes permettant de développer Performance & Bien-être au sein de tout type d'organisation."

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